8月17日下午，公司召開了2022年上半年經(jīng)濟運行分析會。公司董事長龍海洋，黨委副書記、總經(jīng)理王大林出席會議并發(fā)表講話，公司副總經(jīng)理易炳銀主持會議，外部董事、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部門正職、各分（子）公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，公司副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部部長何君作上半年經(jīng)濟運行分析報告，對公司上半年的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)、全面預(yù)算指標(biāo)、集團內(nèi)先進單位對標(biāo)、各二級單位和項目部責(zé)任目標(biāo)完成情況進行了詳細匯報，分析了各項指標(biāo)存在的問題及與內(nèi)外部優(yōu)秀單位的差距。
王大林在講話中肯定了上半年取得的成績，指出了公司目前在兩個1:1戰(zhàn)略落地和盈利能力方面存在的不足，同時要求各級單位錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，深刻領(lǐng)悟并開展提質(zhì)增效行動，確保提質(zhì)增效方案執(zhí)行到位，為公司戰(zhàn)略落地提供有力支撐。
龍海洋精準剖析了公司目前在市場開拓、重大項目跟蹤、運作方面存在的短板與弱項，提出了具體工作措施。龍海洋要求，各分（子）公司及項目部要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立全局意識及戰(zhàn)略眼光，提升“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，腳踏實地做好項目；公司總部要充分發(fā)揮服務(wù)、督導(dǎo)、管理職能，在推動重大項目落地、執(zhí)行中做好支持保障服務(wù)，確保全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。
易炳銀在作總結(jié)講話時強調(diào)，各級單位要通過對經(jīng)濟運行分析，尋診問脈，并召開本單位經(jīng)濟運行分析會，補短板、強弱項，切實提升分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營能力，堅定信心、迎難而上，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)新思路，攻堅克難，高效做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快打造“兩商”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
