7月20日，公司副總經(jīng)理邵程旺深入瀘州分公司開展調研活動，公司團委書記馬逾陪同前往，分公司黨委書記、總經(jīng)理黃值勇，分公司中級及以上管理人員、黨員代表、群眾代表通過視頻連線和現(xiàn)場參會形式參加了調研座談會。
根據(jù)調研工作安排，分公司黨委副書記、副總經(jīng)理唐軍和黨委委員、副總經(jīng)理曾益圍繞調研主題，分別就分公司上半年黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進行了詳細匯報，特別報告了分公司在區(qū)域市場經(jīng)營拓展、人才培養(yǎng)儲備、大型項目參建以及投融資項目推進實施過程中遇到的難題。
聽取匯報后，邵程旺結合公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃以及其他兄弟單位好的經(jīng)驗好的做法，就瀘州分公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的不足和差距進行了分析，并提出了改進建議。
邵程旺指出瀘州分公司是去年各分公司實施改革工作后，第一個簽訂項目合同的分公司，成績和精神是值得肯定的。分公司在今年的發(fā)展過程中遇到了一些困難和挫折，但是千萬不能氣餒，要敢于面對困難，找出存在的不足和差距，制定切實可行的措施，狠抓落實，解決問題；要進一步解放思想，拓展信息渠道，建立信息資源，主動分析市場、了解市場，把握市場規(guī)律，積極融入市場，為分公司改革發(fā)展奠定基礎，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作贏得主動權。圍繞瀘州分公司如何強化黨建引領、推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，邵程旺提出4點要求：一要以黨史學習教育為契機，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，要做到領導班子分工明確，責任清晰，任務壓緊壓實，以強大合力有效推動分公司經(jīng)營工作；二要切實加快分公司組織機構建設，整合和優(yōu)化人員配置，實現(xiàn)分公司各職能系統(tǒng)快速、高效運行；三要全面加強和推進精細化管理工作，修煉內(nèi)功，強健體魄，不斷提升分公司的市場競爭力；四要把理論學習與工作實踐相結合，在學習中積累、實踐中成長，適應市場需要，化被動為主動，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，把黨史學習教育成果和調研成果轉化為解決問題的具體行動，推動分公司生產(chǎn)經(jīng)營落實落地。
隨后，邵程旺結合公司黨委黨史學習教育部署，為全體黨員講授了題為《中國共產(chǎn)黨誕生記》的專題黨課。黨課從“為什么創(chuàng)建中國共產(chǎn)黨”“是誰什么時間在哪兒創(chuàng)建了中國共產(chǎn)黨”“中國共產(chǎn)黨誕生孕育的紅色精神的內(nèi)涵是什么”“這一紅色精神對今天的我們有什么現(xiàn)實意義”等4個方面對中國共產(chǎn)黨誕生、歷經(jīng)血雨腥風成長壯大、團結和帶領全國各族人民為實現(xiàn)國家獨立和民族解放而不懈斗爭、在社會主義建設和為實現(xiàn)中華民族偉大復興過程所取得的輝煌成就、中國共產(chǎn)黨誕生之初所孕育的紅船精神進行了深入淺出的講解，并號召和鼓勵分公司全體黨員干部和員工以黨史學習教育為契機，弘揚和傳承瀘州納溪作為公司紅色精神發(fā)源地的優(yōu)良傳統(tǒng)，在公司黨委領導下，緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，牢記初心使命，不斷開拓進取，解放思想，履職盡責，為實現(xiàn)分公司改革發(fā)展取得新突破，為實現(xiàn)公司更高質量發(fā)展而不懈努力。
會后，邵程旺同分公司領導班子成員進行了廉潔談話。進一步加強分公司領導班子的思想政治建設，強化廉潔自律意識和法紀意識，為構建“四好”領導班子打下堅實基礎。
（薛二）
